De dagelijkse praktijk laat zien dat het leven en dus ook je werk lang niet altijd rozengeur en maneschijn is. Bij mij ook niet. Soms weet je aan het begin van de dag al ‘dat het zo’n dag wordt’. Herken je dat? Tegenwoordig grinnik ik een beetje als ik mezelf dan bezig zie en realiseer ik me gelukkig dat ik zelf veel invloed heb op hoe de dag anders – en vooral leuker – kan gaan verlopen.

Wat je daarvoor moet doen? Werkplezier maakt onderdeel uit van werkgeluk. Wist je dat werkgeluk 40% genetisch wordt bepaald (de ene persoon is nu eenmaal wat positiever ingesteld dan de ander), 10% door omstandigheden en maar liefst 50% door de keuzes die we zelf maken? Werkgeluk is dus heel individueel bepaald en je hebt er veel invloed op. Maar hoe dan?

Werkplezier gaat niet alleen over de individu, maar ook over ‘samen’:

1. Haal je zingeving uit je werk? Voel jij je nuttig? Komen jouw talenten tot uiting en heb je uitdaging in je werk?
2. Heb je plezier in je werk? Maak je een beetje lol af en toe? Maak je anderen blij en andersom?
3. Kun jij goed dealen met tegenvallers? Of zit je gelijk in zak en as als je een fout maakt of als het even niet loopt zoals verwacht?

Kun jij je voorstellen, met deze 3 vragen in je achterhoofd, dat allerlei professionals die bijvoorbeeld met agressie en geweld te maken hebben – zoals een politieagent, zorg- of baliemedewerker – toch veel werkplezier ervaren? Ondanks dat ze te maken hebben met negatieve situaties…. Met een goede balans tussen spanning en ontspanning kan een mens veel aan. Wat hierbij helpt is een team dat elkaar steunt en een leidinggevende die de tijd neemt om te praten en te coachen.

Generaties

Werkplezier is generatieonafhankelijk. Iedereen kan dus werkplezier ervaren ondanks de verschillen tussen personen. Als je dat weet én je hierover respectvol en oordeelloos kunt praten, dan zul je zien dat het werkplezier voor iedereen toeneemt.

Laatst was ik bij een team waar het plezier ver te zoeken was. Er was onbegrip en veroordeling van het handelen van bepaalde teamleden uit verschillende generaties. Het gesprek over de onderlinge verschillen werd niet gevoerd. Er was sprake van een FLOW. Helaas wel een hele negatieve. Dit verziekt niet alleen de onderlinge sfeer, maar het had ook effect op de kwaliteit, productiviteit, werkdruk en inzetbaarheid van medewerkers. Werk aan de winkel dus en dat lukt lang niet altijd alleen. Hulp vragen is key en niets om je voor te schamen.

Samen

Tot slot… als je zelf geen werkplezier ervaart, of je ziet dat een collega geen werkplezier ervaart; praat dan eens met elkaar over de hierboven genoemde 3 vragen. Simpel as that! Soms kan een klein gebaar, een kort gesprekje of een kaartje al zoveel doen voor het werkplezier van je collega. En het mooie is dat het twee kanten op werkt…ook jij zult met een glimlach je werk voortzetten.

WERKPLEZIER MAAK JE TENSLOTTE (OOK) SAMEN