We stellen onze collega Reinier een aantal vragen over teamdynamiek. Lees je mee?
1: Wat zijn de ingrediënten voor een gezonde teamdynamiek?
Een gezond team heeft een gemeenschappelijk doel en wederzijdse afhankelijkheid nodig. Bovendien zorgt een goede samenwerking en werkplezier van de medewerkers ook voor een goede basis.
2: Wat zijn kenmerken van een verstoorde teamdynamiek?
Een verstoorde teamdynamiek wordt gekenmerkt door weinig plezier in de samenwerking en medewerkers die zich vooral op zichzelf richten. Dit uit zich onder andere in gebrek aan samenwerking, terughoudendheid om hulp te vragen en het gevoel dat alles buiten het werk te veel is.
3: Wat zijn jouw ervaringen met het begeleiden van teamtrajecten?
Vaak komen we in beeld als er al gedoe is binnen een team. Een wissel van leidinggevende kan een ontwikkeling zijn waar problemen in teamdynamiek ontstaan. Medewerkers tonen vaak welwillendheid richting de nieuwe leidinggevende, maar hebben ook behoefte aan ruimte om lastige ervaringen uit het verleden te delen. Het opbouwen van vertrouwen en het bespreken van gedrag is essentieel voor het creëren van een betere sfeer en samenwerking.
We merken dat veel teams worstelen met communicatieproblemen, gebrek aan wederzijds begrip en een gevoel van vervreemding. Vaak zijn er ook misverstanden over de verwachtingen en rollen binnen het team. Het is onze taak om deze knelpunten aan te pakken en een omgeving te creëren waarin open communicatie, begrip en samenwerking centraal staan. Door middel van diverse interventies, zoals teambijeenkomsten en het opstellen van gedragsafspraken, streven we ernaar om de teamdynamiek te verbeteren en een gezonde werkomgeving te bevorderen.
4: Wat is jouw belangrijkste tips voor leiders als het gaat om inzetbaarheid in relatie tot teamdynamiek
Het is belangrijk voor leiders om geen teamgevoel op te dringen als dit er niet natuurlijk is. Ook zijn conflictvermijding en het vermijden van lastige gesprekken valkuilen die vermeden moeten worden. Een goede balans tussen nabijheid en afstand is cruciaal voor effectief leiderschap. Het signaleren van problemen en het tonen van betrokkenheid zijn essentieel om een gezonde teamdynamiek te behouden.
Recente reacties