VDL training Preventie & Verzuim
Ben jij klaar voor de start?
Training Preventive & Verzuim
Welkom bij Hera.
Het motto van Hera is: Verzuim is uit. Werkplezier is aan! Ons ideaal is om verzuim te voorkomen en uiteraard waar het wel speelt op te lossen. Dit doen we door inzetbaar zijn, blijven of weer worden te benaderen vanuit de positieve psychologie, positieve gezondheid én vanuit talentmanagement, waarbij de volgende drie aspecten centraal staan:
- Ambitie: welke ambitie hebben medewerkers in hun werk (met en zonder gezondheidsklachten of een nare situatie)? Het gaat hierbij over willen.
- Kwaliteiten: benut de medewerker de juiste competenties en ervaring om het werk uit te kunnen (blijven) voeren. Het kunnen staat centraal.
- Zuurstof: is er voldoende zuurstof aanwezig binnen het team / bij de leidinggevende om het werk met plezier (weer) te kunnen verrichten? Hierbij draait het om de omgeving.
Het gesprek hierover noemen we ook wel het ‘warm-zakelijke gesprek’. Warm op de inhoud, zakelijk op de boodschap.
De context bij (voorkomen van) verzuim is belangrijk. Het gaat niet alleen over de verzuimende medewerker, het gaat ook over het team en de onderlinge verhoudingen die afwezigheid beïnvloeden. En het gaat over de leidinggevende en de manier waarop leiding wordt gegeven.
In alles wat we als Hera doen, staat het woord ‘samen’ centraal. Ofwel; leidinggevende en medewerker zijn samen verantwoordelijk voor het inzetbaar zijn, bijven of weer worden. Dit vraagt leiderschap van beiden. In geval van uitval wordt – samen met de bedrijfsarts en andere betrokken professionals – gezocht naar passend werk waarbij de talenten en mogelijkheden van de medewerker maximaal benut worden.
Speciaal voor VDL hebben we een training ontwikkeld om zowel verzuim te voorkomen, als de werkhervatting in positieve zin te beïnvloeden. Hieronder vind je alle informatie.
Wil je meer inzicht en handvatten op gebied van preventie en verzuim?
Neem dan deel aan deze training die speciaal ontworpen is voor VDL. Leren van en met elkaar staat in de training centraal. Met doen leer je tenslotte het meeste. Je oefent wat je zelf wilt en met elkaar zorgen we ervoor dat jij een stap verder komt.
Na deze training heb jij kennis van de meest recente inzichten op gebied van preventie, inzetbaarheid, leiderschap, talentmanagement en verzuim. Je krijgt inzicht in:
- verschil ziekte en verzuim
- jouw beinvloeidingsmogelijkheden bij het voorkomen van verzuim
- natuurlijk hoe je verzuimgedrag kan beïnvloeden
- hoe je de talenten van je medewerkers maximaal kan benutten
- op welke wijze je goed kan samenwerken met HR, het VDL verzuim & vitaliteits team en de bedrijfsarts
- en tot slot jouw leiderschap vanuit de warme zakelijkheid
Bij het tabje programma vind je het programma van de training, bestaande uit 3 dagdelen van ieder 2,5 uur.
Programma op hoofdlijnen
Dagdeel I – Mindset & bewustwording
- Ziekte versus inzetbaarheid en verzuim
- Gewenst gedrag voor, tijdens en na verzuim
- Talentgericht leren kijken naar je medewerkers
Naast een heldere uitleg over de theorie gaan we vooral aan de slag met de thuiswerkopdracht van de deelnemers. We brengen het gesprek over verzuim, inzetbaarheid en gedrag op gang om uitgebreid stil te staan bij de teamanalyse opdracht van de deelnemers. Iedereen krijgt de kans om de eigen kijk op verzuim en inzetbaarheid en de praktijkervaringen te delen. Met korte oefeningen en stellingen zullen we op een praktische wijze het onderwerp verder uitdiepen.
Dagdeel II – Rollen en verantwoordelijkheden en warm zakelijk leiderschap
- Samenwerken bij verzuim met de bedrijfsarts, HR en de VDL verzuim & vitaliteitsafdeling
- Inzicht in de eigen rol en stijl van leidinggeven
- Tips en praktische handvatten over warm zakelijke gespreksvoering
Tijdens dit dagdeel gaan we in op de taken, rollen en verantwoordelijkheden bij verzuim waaronder ook de samenwerking met de bedrijfsarts en verzuimadviseurs en -coordinatoren en HR. Vervolgens gaan we aan de slag met warm zakelijk leidinggeven. We vragen de deelnemers om de eigen (voorbereidende) praktijkcasuïstiek te delen en daar gaan we mee oefenen. Iedereen wordt actief betrokken bij deze opdracht. We vragen de deelnemers bijvoorbeeld om op elkaar feedback te geven en of juist te observeren op feitelijkheden. Waar nodig zullen we steeds terug grijpen naar wat besproken is tijdens dagdeel I.
Dagdeel III – Casuïstiek bespreken en gesprekstechnieken
- Inzicht in de eigen ontwikkelpunten in gespreksvoering
- Versterken van gespreksvaardigheden en communicatie
Ter voorbereiding op deze dag worden de deelnemers gevraagd om aan de hand van een hele praktische tool na te denken over één ontwikkelpunt mbt hun gespreksvaardigheden. Deze voorbereiding gebruiken we om de deelnemers op een positieve en leuke manier uit te dagen om te oefenen op die vaardigheden die ze willen ontwikkelen. We sluiten dit dagdeel af met een format plan van aanpak waarin leidinggevenden gevraagd worden om een plan te maken om binnen hun eigen team inzetbaarheid en werkplezier te verhogen.
Download hieronder het programma in pdf:
Programma-training-preventie-en-verzuim-VDL-2.pdfPraktisch
Tijdinvestering: 2:30 uur
Wanneer: data worden ingepland via het hoofdkantoor. Je kunt je inschrijven. Mocht je een wens hebben voor je hele team aan leidinggevenden, neem dan even contact op.
Inhoud
We gaan vooral gesprekken oefenen en casussen bespreken. De casusbespreking, ookwel intervisie, is praktisch en gericht op het verder ontwikkelen van vaardigheden, zoals de kunst van vragen stellen, motiverende gesprekstechnieken, warm zakelijk gesprek voeren etc. Voor maximaal leereffect vragen we je een casus mee te nemen naar de casusbespreking. In de bespreking kunnen we twee casussen behandelen.
Mogelijk ook met een thema, geef dan je wens aan.
- Duurzaam inzetbaar
- Teamdynamiek
- Werkklimaat & preventie
- Complex verzuim
- Slachtoffergedrag
- Frequentverzuim
- Mentale klachten
Eindresultaat: praktische borging van de training.
Praktische informatie
Training: Drie dagdelen van 2,5 uur met een tussenpoze van ca 2-3 weken per dagdeel
Opzet: Elk dagdeel bestaat uit een voorbereidende opdracht, een klassikale sessie en een thuiswerkopdracht.
Deelnemers: Maximaal 10 per groep
Maatwerk: We hebben graag vooraf contact om ervoor te zorgen dat we zoveel mogelijk aansluiten bij de behoeften van de organisatie.
Wil jij deze training voor jouw organisatie? Schrijf je in bij het tabblad ‘Inschrijven’
De totale kosten voor de training bedragen € 2941,50.
+ 16,- per deelnemer voor de werkboeken.
Dit is bedrijf incl. voorbereiding en tussentijdsoverleg en excl. btw en reiskosten (0,52ct km).
Wilt u meer informatie, een kennismaking en/of de training plannen? Neem dan contact op met jouw contactpersoon binnen VDL Nederland.
Hartelijke groet,
Team Hera