Hera - Stilte in je leiderschap maakt je responsief

Stilte in je leiderschap maakt je responsief. Betekenis maakt je proactief.

Veel leidinggevenden denken dat proactief leiderschap betekent dat je sneller vooruitdenkt, sneller beslist en sneller handelt. In de praktijk zie ik bij Hera iets anders gebeuren:

Reactief leiderschap ontstaat uit de druk om snel te handelen.
Responsief leiderschap ontstaat door even een stap terug te doen.
Proactief leiderschap ontstaat wanneer je betekenis geeft aan wat je doet.

Tijdens een oefening vroeg ik teams om in een overleg 30 seconden stil te zijn voordat iemand reageerde. Het effect was opvallend:
✔ De spanning zakte merkbaar.
✔ Mensen luisterden echt naar elkaar.
✔ Reacties waren zorgvuldiger en weloverwogen.

Even stil zijn helpt ons om niet automatisch te reageren. Dat is de kern van responsief leiderschap.

Maar proactief leiderschap gaat verder. Het begint bij het stellen van één concrete vraag:
Wat willen we dat hier ontstaat?
Niet: wat vind ik hiervan?
Niet: hoe lossen we dit snel op?
Maar: welk gedrag, welke samenwerking en welke energie willen we versterken?

Proactief leiderschap draait niet om controle. Het draait om betekenis geven voordat je handelt.

En juist daar raakt luisterkracht aan werkplezier:

Minder ruis in communicatie
Meer eigenaarschap bij medewerkers
Betere besluiten
Meer rust én resultaat

Misschien is proactief leiderschap dus geen kwestie van sneller zijn, maar van dieper luisteren – nog vóór je spreekt.

Vraag jezelf af: wat zou er in jouw overleg veranderen als stilte geen ongemak is, maar een bewuste afspraak?